碗扣分类施治，打扶并举促发展。
一是管理到位。
要规范就得先整顿，要整顿就必需使非法出产企业先休止出产。为此，献县政府组织成立了五支管理整顿步队，按照打假责任划分行政区域，实行防区负责制，并签订了责任状，对无证出产进行严肃打击。同时，设立了举报电话，24小时受理群众举报，并通过电视台大造声势，对非法出产流动形成了严肃打击的高压态势。执法职员日夜对企业进行监视检查，先后共查封无证出产企业118家，使非法出产建筑扣件行为得到了有效遏制。
二是领导到位。
为保证建筑扣件行业管理整顿工作取得实效，成立了以县政府主要领导任组长，分管副职任副组长，吸10多个部分“一把手”参加了管理整顿建筑扣件行业工作领导小组，明确了分工，落实了责任，严格了赏罚。县委、县政府多次召开党政联席会议和县政府常务会议，对建筑扣件行业管理整顿工作进行了专题研究和部署，制发了《关于对扣件行业管理整顿的专题会议纪要》、《扣件行业专项管理整顿实施方案》等文件，召开了由乡镇、有关部分“一把手”及全体建筑扣件出产企业主参加的扣件企业规范管理工作动员大会，表明了县委、县政府对建筑扣件行业进行彻底整治的决心，要求所有建筑扣件非法出产企业立刻关停整顿。
三是改造到位。
为实现既管理、又搀扶的目标，他们坚持停产整顿的原则，组织县质监局深入到各个企业做工作，匡助企业制定了具体的整改方案，并抓好督导实施。整治前，献县建筑扣件企业被称为一个炉子、一堆沙子和几间棚子的“三子工厂”。整治后，扣件行业厂房建筑面积由5万平方米扩大到31万多平方米，扣件产量大幅度进步，年出产能力由管理整顿前的7.5万吨增至现在的40多万吨。
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